Publicaciones de David Llada

[Escrito en San Sebastián, el 11 de abril de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Un millón de euros al día. Ese es el precio estimado por el que le está saliendo a Google el mantenimiento de Youtube, portal que adquirió en octubre de 2006 por la cifra récord de 1650 millones de dólares.

Según un informe de la prestigiosa firma Credit Suisse, Youtube no consigue cubrir con sus ingresos publicitarios (182 millones de dólares) ni siquiera lo que paga en concepto de royalties (191 millones de dólares). Pero además, tiene que hacer frente una factura por consumo de ancho de banda que asciende a la friolera de 400 millones de dólares al año.

Y es que, según las estimaciones de los analistas de Credit Suisse, YouTube tendrá en 2009 unos 375 millones de usuarios únicos; si un usuario promedio se descarga vídeos con una tasa de 400 Kbs por segundo, pueden alcanzarse picos en los que el ancho de banda necesario alcance cifras cercanas a los 30 millones de megabites por segundo.

¿Qué es lo que falla cuando uno de los sitios web más visitados del mundo no consigue rentabilizarse? Probablemente, las razones son varias:

Como apuntan en News.com, Youtube puede estar sufriendo las represalias del sector cinematográfico y televisivo, por no haber atendido en su día a sus reclamaciones por ver vulnerados los derechos de autor en gran parte de los contenidos subidos al sitio. Reivindicaciones muy similares a las que hacen los grandes medios de prensa con respecto al servicio de Google News.

Aunque finalmente Youtube está haciendo tímidos intentos de acercarse a la industria tradicional de contenidos (como el lanzamiento recientemente anunciado de la plataforma musical Vevo, en conjunción con Universal Music Group), probablemente resulta un poco tarde para modificar su modelo de negocio y reorientarlo de la publicidad a los contenidos de pago. Muchos grandes grupos, como es el caso por ejemplo de Sony Pictures, ya han firmado acuerdos con otros portales, como Hulu (del que hablábamos en este blog hace unas semanas), o han lanzado su propia plataforma de vídeos online, como Crackle.com.

La pregunta que queda en el aire es: ¿Podría ser la compra de Youtube el tropiezo que marque un punto de inflexión hacia el declive del todopoderoso Google?

[Escrito en Barcelona, el 24 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

La guía telefónica por excelencia apuesta por modernizar su imagen, y para ello ha lanzado una campaña interactiva a través del programa de televisión de Cuatro “El Hormiguero”, que permitirá a los participantes familiarizarse con los servicios ofertados en su web, www.paginasamarillas.es.

A través de un site creado ad-hoc, www.loquierolotengo.es, los telespectadores plantearán retos al presentador del programa, Pablo Motos; una serie de desafíos para los que deberán de emplearse  productos localizados a través de Páginas Amarillas. Cada día, los guionistas elegirán la propuesta más divertida y descabellada, que el presentador tendrá que resolver en directo.

En la presentación de esta campaña ideada por Wonderland y MPG, se proporcionaron los datos del primer día en funcionamiento de la web, que sumó más de 86.000 páginas vistas y recibió 238 propuestas. También se creó un grupo de fans en Facebook que suma ya, al día siguiente, 399 miembros, y un blog dedicado.

Páginas Amarillas incide así en su posicionamiento en internet, distanciándose un poco más de su modelo tradicional de guía en papel. Según datos ofrecidos por Bruno Porchietto, director general de marketing de la compañía, su versión online cuenta con más de trescientos mil clientes y genera más de 250 millones de consultas anuales, lo que les convierte en el segundo medio publicitario de mayor alcance en España, después de la televisión.

Información publicada en Marketingnews.es

[Escrito en Barcelona, el 21 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Tras haber cerrado el último trimestre del 2008 con una caída en inversión publicitaria de más del 11%, las previsiones de una bajada similar a lo largo de 2009 parecen estar cumpliéndose. La publicidad en móviles, Internet y redes sociales son los únicos sectores donde se espera cierto crecimiento.

Según el estudio realizado por Zenit Media, la caída podría alcanzar este año el 11,4%, disminuyendo la inversión total esperada a unos 6500 millones de euros. Algo comprensible si tenemos en cuenta el aumento del paro y el descenso del consumo, que en algunos sectores, como el automovilístico, ha llegado a suponer una caída del 49% de las ventas.

Tan sólo se mantienen positivas las previsiones para internet, que podría aumentar un 16,9%, y la inversión en canales temáticos de televisión, que se espera que crezcan en un 4,6%. Pero en ambos casos, y a pesar de ser porcentajes positivos, son previsiones bastante peores de las que la que se efectuaban hace unos meses.

La una excepción es respecto a las redes sociales, el gran fenómeno emergente de internet este año. Aunque la explotación publicitaria de éstas es aún muy incipiente (apenas se estiman 4 millones de euros de inversión para 2009), su constante crecimiento obliga a revisar permanente las estimaciones, corrigiéndolas al alza.

Más información:

Zenit media

Puro Marketing

El Programa de la Publicidad

Control de Publicidad

Marketing directo

[Escrito en San Sebastián, el 16 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Recién cumplidos los 5 años desde su creación, y cuando apenas ha transcurrido un mes desde que Mark Zuckerberg anunciase en su blog haber traspasado la barrera de los 150 millones de usuarios, Facebook pulveriza un nuevo registro creciendo en forma exponencial.

Cabe señalar además que la compañía no contabiliza el número de cuentas creadas, sino el de usuarios activos: de esos 175 millones, se destaca que casi la mitad hace uso de Facebook de forma diaria. “Personas de todas las edades –abuelos, padres e hijos- usan Facebook en más de 35 idiomas distintos a lo lago de 170 países, incluso desde la Antártida”, afirma Zuckerberg. “Si Facebook fuese un país, sería el octavo más poblado, por delante de Japón, Rusia o Nigeria”.

Sin lugar a dudas, un enorme mercado, aún en crecimiento, y aún por explotar.

[Escrito en San Sebastián, el 15 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Twitter ha recibido con los brazos abiertos la inversión de 35 millones de dólares realizada por sus nuevos socios, Institutional Venture Partners y Benchmark, estableciendo el valor de referencia de la compañía en unos 250 millones de dólares.

Según afirma en su blog el cofundador de esta start-up, Biz Stone,  Twitter no estaba buscando activamente financiación, ya que la mayor parte de los fondos invertidos por Spark Capital y Bezos Entertaiment tiempo atrás “aún están en el banco”. Sin embargo, la actual ampliación de capital era, en sus palabras, “una oferta que no podíamos rechazar”.

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[Escrito en San Sebastián, el 13 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

La plataforma de microblogging Twitter ha celebrado ayer día 12 una ‘quedada global’, organizándose a lo largo del día encuentros simultáneos en más de 170 ciudades de todo el mundo. El Twestival, promovido íntegramente por voluntarios, tenía por objetivo recaudar fondos para la ONG charity: water, mediante donativos y a través de las actividades paralelas organizadas en los diferentes puntos de encuentro: desde venta de camisetas hasta pequeños conciertos.

La convocatoria fue todo un éxito en cuanto a globalidad y participación, con quedadas de twitteros en Nueva York, Buenos Aires, Madrid o Delhi, por citar algunas de las citas. No puede decirse lo mismo, sin embargo, en cuanto a la recaudación, que decepcionó bastante: tan sólo 300 euros se colectaron en Madrid, por ejemplo. Lo cual hace pensar que el Twestival ha acabado teniendo más carácter festivo que solidario.

Como aún estamos a tiempo de intentar aumentar un poco estas cifras, os animamos a hacer llegar vuestro donativo a través de la web del festival, a través de este enlace:

give $ 5 and tweet about it!

[Escrito en Barcelona, el 10 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Ocurrió la semana pasada, y sin duda supone un ejemplo perfecto de publicidad intrusiva e inoportuna; todo un compendio de lo que nunca debería hacerse. Y la situación les sonará familiar a muchos en nuestro país; especialmente a los aficionados a la Fórmula 1.

Se disputaba el partido de vuelta más emocionante de cuarta ronda de la FA Cup inglesa,  el “derbi” entre el Liverpool y el Everton. Ambos equipos habían empatado 1-1 en la ida, por lo que la eliminatoria estaba en el aire. Transcurridos los 90 minutos de juego, el marcador seguía sin moverse. Ya avanzada la prórroga, el partido atravesaba por sus momentos más emocionantes, a sólo 2 minutos de pasar a la tanda de penalties.

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[Escrito en Barcelona, el 7 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Volvemos a hablar de China, un país que, como comentábamos en un post anterior, cuenta ya con más de 50 millones de bloggers. El gobierno del gigante asiático, que en los últimos años se ha destacado por su interés en mejorar su imagen –como ya quedó de relieve durante la celebración de los juegos de Pekin- ha decidido movilizar a esta enorme masa haciendo uso de ella para influir en la opinión pública.

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[Escrito en Barcelona, el 6 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

Fernando Torres se había convertido en la noticia curiosa de las últimas semanas por un anuncio publicitario, supuestamente de bajo presupuesto, en el que la estrella del Liverpool prestaba su imagen a una modesta peluquería familiar de La Coruña. Tras recorrer internet de reenvío en reenvío y de post en post, la aparición de varias secuelas de similar estilo ha terminado por hacer evidente que los anuncios formaban parte de una maniobra de márketing viral. Concretamente, y como se acaba de desvelar, de una campaña creada por la agencia Contrapunto para el Banco Gallego.

Más información en theorangemarket.com y puromarketing.com.

[Escrito en San Sebastián, el 4 de febrero de 2009; publicado en el blog de Digitalseed]

El triunfo electoral de Barack Obama en las presidenciales de Estados Unidos no ha pasado desapercibido para nadie, como tampoco lo han hecho algunos de los novedosos métodos puestos en práctica durante su fulgurante campaña.

Con unas decisivas -y probablemente históricas- elecciones en ciernes, las fuerzas políticas de la Comunidad Autónoma Vasca se han volcado a hacer campaña en Internet. Una campaña proactiva y muy “2.0”, en la que incluso hemos podido ver al que se perfila como principal candidato a Lehendakari, el socialista Patxi López, convocar para una comida de trabajo a algunos de los bloggers más influyentes de la región.

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